简介：工程项目建设程序及EPC项目策划是工程项目管理中的核心内容。工程项目建设程序通常包括项目决策、设计、采购、施工、试运行和竣工验收等阶段，确保项目从概念到交付的规范化和系统化推进。EPC（设计-采购-施工）模式作为一种总承包方式，由单一承包商负责项目的全过程，能够有效整合资源、控制成本、缩短工期并降低风险。EPC项目策划则侧重于在项目初期明确目标、制定实施方案、优化资源配置和风险管理，为项目成功实施奠定基础。该PPT内容旨在系统介绍工程项目的标准建设流程及EPC模式下的策划要点，为相关从业人员提供实践指导。
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