简介：根据《项目管理的铁三角与核心能力提升》培训课件（PPT）第二部分，该内容重点阐述了项目管理中的核心框架——铁三角模型，即范围、时间和成本三大关键约束因素。课件深入分析了如何通过平衡这三者关系来确保项目成功，同时强调了提升项目管理核心能力的重要性，包括风险控制、资源优化和团队协作等方面。通过实际案例和实用工具的介绍，帮助学员掌握在复杂项目中有效应用铁三角原则的方法，从而提升项目整体绩效和执行力。
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《项目管理的铁三角与核心能力提升》培训课件(PPT)二