简介：根据《EPC项目经理怎么当？中建EPC项目全过程计划和建造管理岗位要求内容及实操做法进修培训，233页》的内容，该资料系统介绍了EPC项目经理的职责、能力要求和实操方法。全书从中建集团的实际案例出发，详细解析了EPC项目从策划、设计、采购到施工、验收的全过程管理要点，包括计划制定、风险控制、团队协作及成本管理等关键环节。资料还结合岗位技能需求，提供了实用的培训方法和操作指南，帮助项目经理提升综合管理能力，适合工程管理人员进修参考。
EPC项目经理怎么当？中建EPC项目全过程计划和建造管理岗位要求 内容及实操做法进修培训，233页（233页）下载大小：73.49MB
