简介：施工企业项目商务策划管理是项目全过程管理的重要组成部分，它贯穿项目投标、签约、实施、结算等各个环节，旨在通过系统策划和动态管理，实现项目经济效益最大化，有效防范经营风险。其管理要点包括：投标阶段的成本测算与报价策略，合同签订阶段的风险识别与条款优化，施工过程中的成本控制、变更索赔、资金收支策划，以及竣工阶段的结算策划与账款回收等。实务中需要企业建立完善的商务策划机制，明确岗位职责，强化部门协同，注重过程资料管理，并运用信息化手段提升管理效率，从而保障项目利润目标顺利实现，推动企业高质量发展。
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