简介：作为一名合格的项目经理，必须清楚哪些管理红线绝不能触碰，例如违规决策、忽视安全责任、随意压缩合理工期等。在技术职责方面，项目经理需具备把控关键技术节点、协调设计与施工的能力，并对危大工程方案组织审查与过程监督。同时，要能够推动施工方案优化，有效应用BIM技术进行全过程协同管理，实现项目提质增效。全面掌握这些内容，是项目经理提升综合管理水平、确保项目顺利交付的核心要素。
合格项目经理哪些线不能碰？技术职责有哪些？危大管理 方案优化 BIM应用全搞懂（97页）下载大小：8.94MB
合格项目经理哪些线不能碰？技术职责有哪些？危大管理 方案优化 BIM应用全搞懂