简介：根据《房地产项目工程管理培训讲义》这份167页的PDF文档，该讲义系统性地介绍了房地产项目工程管理的核心内容，涵盖项目全周期管理流程，包括前期策划、设计管理、招标采购、施工过程控制、竣工验收及交付维护等关键环节。讲义结合行业实践，重点解析了工程进度、质量、成本与安全四大控制要素的管理方法与工具，同时融入实际案例分析和常见问题解决方案，旨在提升项目管理人员的实操能力与综合决策水平，适用于房地产企业工程团队及相关从业者的专业培训与参考。
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