在创业计划书中，竞争分析是非常关键的部分，它帮助投资者和团队了解市场现状、竞争对手情况以及自身项目的优势和机会。撰写竞争分析时，首先要明确目标市场的主要竞争对手，包括直接竞争者和间接竞争者。其次，通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）或波特五力模型等工具，系统评估竞争对手的产品、定价、市场份额、营销策略和客户群体。最后，结合自身项目的差异化优势，说明如何在竞争中脱颖而出，比如技术创新、成本控制或服务升级等。清晰的竞争分析不仅能展示项目的市场潜力，还能增强投资人的信心。
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创业计划书竞争分析怎么写