沙盘模拟实训报告是一种通过模拟真实商业环境或管理场景的实践性学习总结。在实训过程中，参与者通常被分为不同小组，各自扮演企业管理者角色，通过制定战略、分析市场、调配资源等方式模拟企业运营。实训报告需要详细记录模拟过程中的决策思路、团队协作情况、遇到的问题及解决方案，并结合理论分析实际效果。这种实训方式能够帮助参与者将理论知识转化为实践能力，提升分析决策、团队合作和应变能力，是管理类课程或企业培训中常用的教学方法。报告通常包含实训目标、过程记录、结果分析和心得体会等部分。
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