企业经营战略环境分析方法

企业经营战略环境分析方法是企业制定和实施战略的重要工具，通过对内外部环境的系统评估，帮助企业识别机会与威胁、优势与劣势。常用的分析方法包括PEST分析（政治、经济、社会、技术）、波特五力模型（行业竞争结构）、SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）以及价值链分析等。这些方法能够为企业提供全面的环境洞察，支持决策者优化资源配置、规避风险并抓住市场机遇，从而提升企业的竞争力和可持续发展能力。

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