工程项目管理的工作内容涵盖项目全生命周期的各个环节，主要包括项目前期策划、进度控制、成本管理、质量控制、安全监督、合同管理、团队协调以及风险管控等核心任务。具体工作包括制定项目计划、分配资源、监督施工进度、确保工程质量达标、控制预算支出、处理工程变更、协调各方关系（如业主、设计单位、施工方等），同时需应对突发问题并确保项目按时按质交付。其核心目标是通过科学管理手段，实现工程项目的效率、成本与质量最优平衡。
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工程项目管理的工作内容(精选)