简介：这是一份来自项目经理第一视角的实战复盘资料，内容基于一个真实的国企EPC项目，全面回顾了从前期策划到最终履约交付的全过程。这份89页的总结深度剖析了项目推进中的“亮点”与“坑”。亮点部分，分享了在方案优化、成本控制、跨部门协同等方面的成功经验和创新做法；“坑”的部分则坦诚揭示了在合同管理、设计施工衔接、分包管理、风险管控等环节遇到的典型问题、决策失误及其背后的原因。整体而言，它并非理论教材，而是一份凝结了实战教训与成功经验的内部参考，对从事工程总承包（EPC）管理的同行，尤其是在国企体系下开展工作的人员，具有极强的借鉴和警示意义。
国企EPC项目全过程复盘：项目经理亲述策划履约经验与避坑指南（89页）下载大小：12.17MB
