关于项目经理个人工作总结

作为项目经理，过去一年里我全面负责项目规划、团队协调与进度把控，成功推动多个关键项目落地。通过优化资源分配与风险预案，项目平均交付周期缩短15%，客户满意度提升至92%。在跨部门协作中，我注重培养团队执行力与创新意识，主导的流程改进方案使沟通效率提高20%。现将从目标达成、团队管理、经验教训等维度系统总结工作成果，为后续项目提供参考。

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