新上任店长的工作计划

新上任店长的工作计划旨在明确目标、提升业绩并优化团队管理。作为新任店长，我将从以下几个方面着手：首先，全面了解门店运营现状，包括销售数据、库存管理和客户反馈；其次，制定清晰的短期和长期目标，确保团队方向一致；第三，加强员工培训与激励，提升服务质量和团队凝聚力；最后，优化工作流程，提高运营效率。通过系统化的计划和执行，力争在短期内稳定团队，长期实现业绩增长，为门店的持续发展打下坚实基础。

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