本次沙盘模拟实训通过高度仿真的商业环境模拟，使参与者深入体验企业运营全流程。在为期X天的实战演练中，我们以小组形式组建模拟公司，分别承担不同管理角色，通过市场分析、战略制定、生产决策、财务管理等环节的实操，将理论知识与商业实践紧密结合。该实训不仅帮助我们系统梳理了企业价值链各环节的逻辑关系，更通过动态竞争环境培养了团队协作、风险预判和快速决策能力。过程中暴露的知识盲点和决策失误成为最宝贵的学习素材，为后续专业学习指明了改进方向。
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沙盘模拟实训学习总结